Equipe sobrecarregada
Cadastros, inscrições e dúvidas dos usuários disputam tempo com os projetos de T&D.
Organizamos e assumimos as rotinas definidas com sua equipe.
Administração, suporte e governança para manter a aprendizagem em movimento. Cuidamos da operação do LMS para sua equipe ganhar foco e espaço para evoluir.
Usuários, conteúdos, acessos e relatórios exigem atenção todos os dias. A sustentação organiza essas demandas e conecta cada necessidade a uma ação clara.
Cadastros, inscrições e dúvidas dos usuários disputam tempo com os projetos de T&D.
Organizamos e assumimos as rotinas definidas com sua equipe.
Incidentes, solicitações e melhorias se acumulam, com pouca visibilidade do próximo passo.
Estruturamos a triagem, os responsáveis e o acompanhamento do backlog.
Publicações, permissões e configurações dependem de conhecimento concentrado em poucas pessoas.
Definimos padrões, documentamos procedimentos e esclarecemos papéis.
Relatórios manuais dificultam entender acessos, participação, pendências e conclusões.
Organizamos consultas e relatórios para responder às perguntas da operação.
Uma atuação contínua em operação, governança, suporte e evolução. O escopo combina as frentes que fazem sentido para seu ambiente.
Cadastros, inscrições, grupos, públicos e perfis organizados conforme as regras da empresa.
Publicação de cursos, catálogos e trilhas, com revisão das configurações e da experiência.
Administração do ambiente, definição de padrões e documentação dos procedimentos.
Consultas e relatórios para acompanhar participação, conclusões e pendências.
Triagem de solicitações, análise de ocorrências e interface com as áreas e fornecedores envolvidos.
Backlog organizado e ajustes orientados pelo uso da plataforma e pelos objetivos do negócio.

Seu LMS pode ter sido contratado com a Kolabori ou com outro fornecedor. A sustentação parte da plataforma que você já utiliza, das necessidades da sua equipe e dos processos da empresa.
Atuação em qualquer LMS, com escopo adequado aos recursos e acessos disponíveis.
Alinhamento com T&D, RH, TI e o fornecedor da plataforma, conforme cada demanda.
Podemos apoiar a operação sem exigir troca ou nova contratação de plataforma.
Conhecemos a plataforma, os processos, as pessoas envolvidas e as demandas atuais.
Combinamos escopo, responsabilidades, critérios de atendimento e atividades iniciais.
Iniciamos as atividades acordadas, registramos procedimentos e acompanhamos a evolução.
O modelo é definido a partir da realidade da sua operação.
Pode complementar o time atual ou assumir rotinas específicas. As responsabilidades são definidas em conjunto, respeitando a estrutura e os processos da empresa.
Sim. Podemos começar pelas rotinas prioritárias e ampliar a atuação conforme as necessidades da operação.
O modelo de acompanhamento é acordado no início, com responsáveis, critérios de prioridade e visibilidade das solicitações e próximas ações.
Conte sobre o ambiente, a equipe e os desafios da operação.
Vamos avaliar juntos por onde começar.