Entendemos lo que necesita tu equipo
Conversamos sobre el público, los contenidos disponibles y las dificultades del día a día.
Recibes: prioridades y un plan de acción para el proyecto.
Elige una situación para ver un ejemplo de cómo podemos ayudar.
Quien llega necesita entender la empresa, conocer su función y saber por dónde empezar. El equipo de RR. HH. necesita dar seguimiento a ese proceso.
Reunimos la bienvenida, la cultura y las orientaciones esenciales en un recorrido inicial.
Organizamos los contenidos por área o función, con una secuencia clara.
Definimos cómo el equipo consulta quién empezó, quién terminó y quién necesita apoyo.
El recorrido de cada nuevo colaborador y lo que aún falta completar en su incorporación.
Los ejemplos son ilustrativos. Las entregas se definen según las necesidades de la empresa y las funciones de la plataforma.
Partimos de lo que necesita mejorar y construimos una forma de organizar y seguir las capacitaciones.
Puede ser la incorporación de nuevos colaboradores, una formación para líderes o un programa que necesita llegar a más personas.
Tú traes la necesidad. Te ayudamos a convertirla en un plan de aprendizaje.
Hablemos de esoConversamos sobre el público, los contenidos disponibles y las dificultades del día a día.
Recibes: prioridades y un plan de acción para el proyecto.
Estructuramos los cursos, la secuencia de actividades y la comunicación con cada público.
Recibes: contenidos y etapas organizados para orientar a los participantes.
Definimos qué información ayuda al equipo a identificar la participación, las finalizaciones y las tareas pendientes.
Recibes: una estructura de indicadores e informes para dar seguimiento al proyecto.
El proyecto considera tus públicos, los contenidos disponibles y lo que necesitas seguir.
También ofrecemos un servicio dedicado a la administración, el soporte y la organización de la plataforma.
No necesariamente. Primero evaluamos qué quieres mejorar y las funciones disponibles en el entorno actual. La propuesta considera ese escenario antes de recomendar cambios.
Sí. Podemos definir un primer proyecto, como la incorporación de nuevos colaboradores o la formación de un equipo. Acordamos qué se organizará y cómo seguir los resultados de ese trabajo.
Una idea del público, de lo que necesita aprender y de la dificultad que quieres resolver. Si ya tienes una plataforma o contenidos, esa información ayuda. No necesitas llegar con el proyecto listo.
Entendamos la situación y pensemos juntos en el primer paso.
Hablar sobre mi desafío