LMS y aprendizaje digital

Organiza tus capacitaciones.
Sigue quién está aprendiendo.

Ayudamos a RR. HH. y a los equipos de Formación y Desarrollo a definir qué necesita aprender cada persona, organizar ese recorrido en la plataforma y seguir la participación del equipo.

Para tu día a día

Incorporación de personas · Capacitaciones obligatorias · Desarrollo de equipos

Empieza por tu desafío

¿Qué necesita organizar tu equipo hoy?

Elige una situación para ver un ejemplo de cómo podemos ayudar.

EJEMPLO DE APLICACIÓN

Una incorporación más organizada a la empresa.

Quien llega necesita entender la empresa, conocer su función y saber por dónde empezar. El equipo de RR. HH. necesita dar seguimiento a ese proceso.

Cómo lo organizamos contigo

  1. Presentar la empresa

    Reunimos la bienvenida, la cultura y las orientaciones esenciales en un recorrido inicial.

  2. Orientar los primeros días

    Organizamos los contenidos por área o función, con una secuencia clara.

  3. Dar seguimiento a la incorporación

    Definimos cómo el equipo consulta quién empezó, quién terminó y quién necesita apoyo.

Qué queda más claro para tu equipo

El recorrido de cada nuevo colaborador y lo que aún falta completar en su incorporación.

Los ejemplos son ilustrativos. Las entregas se definen según las necesidades de la empresa y las funciones de la plataforma.

De la planificación a la práctica

Qué hace Kolabori en tu proyecto.

Partimos de lo que necesita mejorar y construimos una forma de organizar y seguir las capacitaciones.

UN PUNTO DE PARTIDA CLARO

¿Qué capacitación necesita funcionar mejor?

Puede ser la incorporación de nuevos colaboradores, una formación para líderes o un programa que necesita llegar a más personas.

Tú traes la necesidad. Te ayudamos a convertirla en un plan de aprendizaje.

Hablemos de eso
01

Entendemos lo que necesita tu equipo

Conversamos sobre el público, los contenidos disponibles y las dificultades del día a día.

Recibes: prioridades y un plan de acción para el proyecto.

02

Organizamos el recorrido de aprendizaje

Estructuramos los cursos, la secuencia de actividades y la comunicación con cada público.

Recibes: contenidos y etapas organizados para orientar a los participantes.

03

Preparamos el seguimiento

Definimos qué información ayuda al equipo a identificar la participación, las finalizaciones y las tareas pendientes.

Recibes: una estructura de indicadores e informes para dar seguimiento al proyecto.

Con o sin una plataforma definida

Empezamos desde donde está tu empresa.

El proyecto considera tus públicos, los contenidos disponibles y lo que necesitas seguir.

Ya usamos una plataforma.

Revisamos la organización actual, las funciones disponibles y las oportunidades de mejora en la experiencia de aprendizaje.

Estamos empezando ahora.

Ayudamos a definir públicos, contenidos, etapas y formas de seguimiento para orientar el diseño del proyecto.

Antes de empezar

Algunas dudas que puedes tener.

¿Necesito cambiar la plataforma que ya utilizo?

No necesariamente. Primero evaluamos qué quieres mejorar y las funciones disponibles en el entorno actual. La propuesta considera ese escenario antes de recomendar cambios.

¿Podemos empezar con una sola capacitación o un público?

Sí. Podemos definir un primer proyecto, como la incorporación de nuevos colaboradores o la formación de un equipo. Acordamos qué se organizará y cómo seguir los resultados de ese trabajo.

¿Qué necesito para la primera conversación?

Una idea del público, de lo que necesita aprender y de la dificultad que quieres resolver. Si ya tienes una plataforma o contenidos, esa información ayuda. No necesitas llegar con el proyecto listo.

Hablemos

Cuéntanos qué resulta difícil
en tus capacitaciones diarias.

Entendamos la situación y pensemos juntos en el primer paso.

Hablar sobre mi desafío